1帶來(lái)N的效應(yīng)

　　金杯銀杯不如客戶的口碑，當(dāng)你能讓一個(gè)客戶滿意的時(shí)候，你就有了“1”這個(gè)隱形的資產(chǎn)，其他客戶就是這個(gè)“1”后面的“0”。

　　檢測(cè)技術(shù)有限公司成立之初，就定下了始終如一，堅(jiān)持“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)“的行為理念，努力把事情做的好，贏得客戶的信賴(lài)，為1后面的0做宣傳，帶來(lái)N次的效應(yīng)和后續(xù)收入。

　　前不久，某外地企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系到洛銅檢測(cè)技術(shù)有限公司，進(jìn)行“超薄銅箔測(cè)試”委托，他們之前在與幾家檢測(cè)機(jī)構(gòu)洽談中，均因超出試驗(yàn)極限，會(huì)帶來(lái)測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)，遭到拒***，尋求洛銅檢測(cè)技術(shù)有限公司的幫助。

　　檢測(cè)公司打破固有思維，承接下了這次高難度測(cè)試。組織精兵強(qiáng)將“從拉伸試驗(yàn)機(jī)校準(zhǔn)極限、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)不適用風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)加制備難度有無(wú)解決方案”等等，一一研討，提出試驗(yàn)思路。依靠以往的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有的技術(shù)力量，準(zhǔn)確及時(shí)地完成了此次測(cè)試，得到了該企業(yè)的好評(píng)。

　　質(zhì)量體系從培訓(xùn)開(kāi)始

　　隨著管棒事業(yè)部市場(chǎng)化改革的不斷深入，質(zhì)量體系重新梳理的工作正著手啟動(dòng)，按照整體要求，由技術(shù)質(zhì)量室牽頭，從職工正確、規(guī)范填寫(xiě)生產(chǎn)卡片的培訓(xùn)開(kāi)始。

　　一張張生產(chǎn)卡片，陪伴著事業(yè)部的每一批銅及銅合金管、棒和型材從排產(chǎn)投料到成品入庫(kù)的全部流程，是追溯每批產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的重要手段。培訓(xùn)會(huì)上，一些含有錯(cuò)誤項(xiàng)、漏填項(xiàng)的生產(chǎn)卡片，讓職工分組討論，并修改錯(cuò)誤補(bǔ)全漏項(xiàng)，增加了培訓(xùn)的趣味性。同時(shí)，組織職工對(duì)《生產(chǎn)卡片管理制度（暫行）》進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)。

　　通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了對(duì)各生產(chǎn)工序的管控力度，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性。